| Présentation | Mise en œuvre de MS Project, prise en main, planification, et mise en place d’un suivi de projet et des outils de la communication de projet. | | |
| Objectifs | Présenter les concepts sur lesquels se base Microsoft Project, acquérir la maîtrise des techniques de planification,
suivre un projet avec Microsoft Project, mettre en pratique sur des exemples les différentes techniques, voir comment Microsoft Project permet de mieux communiquer la vision de son projet. | | |
| Cible | Les chefs de projet, les équipes de développement ou toutes personnes devant mettre en place un planning avec MS Project. | | |
| Pré - requis | La connaissance d’une méthode de conduite de projet est conseillée. | | |
| Intervenant(s) | Consultant formateur en conduite et gestion de projet | | |
| Programme | Prise en main de MS Project
- rappel sur la gestion et conduite de projet
- MS Project pour quel besoin, pour qui ?
- principes de fonctionnement de MS Project
- l’aide en ligne de MS Project
Elaborer un planning
- saisir les informations générales
- gérer les calendriers
- saisir les tâches
- les différentes natures de tâches
- lier les tâches
- affecter les ressources
- autres aspects
Travailler en multi-projet
- structurer les projets
- partager les ressources
Pilotage de projet
- définir une planification initiale
- les informations d’avancement
- différents types d’avancement
- suivi d’un planning
Communication de projet
- tableau de bord
- les différentes vues d’un projet
- éditer un rapport
- utilisation d’Excel
Travaux pratiques
- Chaque point est illustré par des exercices
tout le long de la formation.
- Le dernier jour une étude de cas complète permet
de mettre en pratique l’ensemble des points vus
durant la formation. | | |
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