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Projet - Conduite de projet avec MSProject, RUP et Project Console |
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| Présentation | Aborder toutes les activités de conduite de projet telles que les techniques d’estimation, de planification, de suivi et communication de projet et les mettre en pratique de manière opérationnelle à travers l’utilisation de RUP, MSProject et Project Consol de Rational. | | |
| Objectifs | Identifier et mettre en œuvre les meilleures pratiques en terme de conduite de projet. Acquérir les démarches, techniques et outils pour mettre en place une gestion de projet opérationnelle. | | |
| Cible | Les chefs de projet, responsables méthode ou toutes personnes impliquées dans l’activité de conduite de projet. | | |
| Pré - requis | Une connaissance préalable des principaux concepts de UP et de MS Project ou d’un outil similaire est préconisée (par exemple le cours « Principes Fondamentaux de Rational Process » délivré par Rational, et « Mise en œuvre de MS Project – niveau 1 » délivré par Daylight). | | |
| Intervenant(s) | Consultant formateur en conduite et gestion de projet. | | |
| Programme | Introduction
- conduite de projet, quelques rappels (les erreurs les plus courantes, les meilleures pratiques)
- la conduite de projet dans UP (les différents rôles, activités et workflow, les artefacts de cette discipline, les particularités du processus UP)
- positionnement de MSProject, pour quel projet, pour quelle organisation, …
Travaux pratiques
- prise en main de l’outil RUP et des workflow associés à la conduite de projet.
Organiser le projet s’appuyant sur l’outil RUP
- définir une organisation de projet (pilotage, équipe et rôles, "road-map", …)
- RUP, référentiel ou appui au pilotage: illustrer l’organisation de projet dans RUP, personnaliser le processus, intégrer MSProject de façon dynamique
- autres aspects liés aux projets avec RUP : mono-projet et multi-projet, équipe répartie sur plusieurs sites, projet internet et intranet
Travaux pratiques
- mise en œuvre d’une organisation de projet avec RUP.
Acquérir des techniques opérationnelles de planification
- rappel des notions de base de la planification avec RUP (phases et itérations, jalons, disciplines ? ?, artefacts, …)
- identifier, évaluer, gérer et prévenir les risques, mise en place d’une stratégie avec RUP
- estimation des charges et des délais, principales problématiques avec RUP
- construction d’un "planning RUP" avec MS Project
Travaux pratiques
- grille d’analyse des risques d’un projet, estimation d’un projet fictif, planning MSProject pour un "projet RUP"
Le suivi et la communication avec RUP et MSProject
- choix d’un outil comme support de communication
- métriques d’un projet basé sur RUP
- construction de tableau de bord
Mettre en pratique
- étude de cas reprenant l’ensemble des points vus durant la formation
Mettre en œuvre dans son organisation les techniques apprises
- éléments de démarche pour la mise en œuvre
- exemple de plan d’action | | |
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