Devenir Agile Ensemble

INFOS CLÉS

2 jours en distanciel, en présentiel ou en mode hybride

PRÉREQUIS

Des bases sur la gestion de projet en général.

Une introduction à l’agilité est un plus.

OBJECTIF

Appréhender les concepts clé de l’agilité à l’échelle : 

  • revisiter l’agilité, 
  • comprendre pourquoi monter à l’échelle et pousser l’organisation à changer d’état d’esprit
  • comprendre les contributions des différentes parties prenantes à un projet agile et comment les optimiser 
  • Se repérer parmi les principales démarches de l’Agilité à l’Echelle (SAFe, Spotify, LeSS, DAD )

PUBLIC VISÉ

Tous managers et acteurs projets, futurs SM et PO Owner désirant comprendre l’Achille à l’échelle

Prochaine date: 27 et 28 mai

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Demi journée 1 : Replacer le sujet de l’agilité

  • Introduction et prise en main des outils utilisés pendant la formation (Klaxoon)
  • Manifeste Agile
  • Matrice de Stacey / les cas d’utilisation
  • Exercice collaboratif : Artistes et spécifieurs pour expérimenter les principes agiles

Demi journée 2 : Démystifions l’agilité

  • Déclinaison des principes agiles
  • Applications hors IT
  • Business Agility
  • Posture de leader agile
  • Panorama des approches agile

Demi journée 3 : Panorama des approches agiles

  • Framework SCRUM
  • Kanban
  • Lien avec le Lean
  • Passage vers agilité à l’échelle
  • Framework LeSS
  • Modèle Spotify
  • Framework SAFe
  • Zoom sur le PI Planning

Demi journée 4 : Initialiser un projet agile

  • De la vision au Backlog produit
    (Définition de la vision, capture et formalisation du besoin, priorisation et gestion du backlog produit)
  • La planification agile
    (Techniques d’estimation, planification progressive à plusieurs niveaux, management visuel : courbes, indicateurs, points d’attention)
  • Autres outils d’initialisation

Les plus de la formation

  • Mise en œuvre pratique des concepts d’Agilité à l’échelle
  • Présentation des principaux Framework

Daylight est une entreprise du Groupe Blue Soft

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