Maîtriser et piloter sur le terrain un projet de transformation et son module serious game

INFOS CLÉS

2 jours + ½ journée en distanciel, en présentiel ou en mode hybride

PRÉREQUIS

Une bonne connaissance du travail en mode projet ou au minimum avoir suivi le MOOC xxx

OBJECTIF

Maîtriser le pilotage opérationnel d’un projet en mode hybride : s’assurer de la bonne définition des livrables, poser une engagement collectif solide, prendre en compte l’équipe et planifier les travaux dans les différents modes de réalisation (plus ou moins agiles), piloter le projet en maîtrise 

PUBLIC VISÉ

Chef de Projet,  Product Owner, Scrum Master, PMO Projet

Prochaine date: 8 et 9 février

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Journée 1

  • Concepts communs, Agilité et approche hybride, cycle de vie et objets d’engagement, équipe projet
  • Préparation et exécution du projet
  • Périmètre 
  • Stratégie de réalisation

Journée 2

  • Planification et délégation
  • Hypothèses
  • Risques
  • Pilotage en maîtrise
  • Clôture du projet
  • Principes directeurs

½ Journée 3

  • Réflexion en groupe autour d’un Serious game

Les plus de la formation

Une alternance de :

  • recueil de représentations des concepts puis explication des concepts 
  • de mises en pratique sur la base d’un cas fil rouge 
  • Et enfin une réflexion en groupe autour d’un Serious game (revus des principaux concepts)

Daylight est une entreprise du Groupe Blue Soft

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