Maîtriser et piloter sur le terrain un projet de transformation et Serious Game

Quels sont les objectifs de cette formation
A qui est destiné cette formation
Les prérequis nécessaires pour suivre cette formation
A qui est destiné cette formation
Taux de satisfaction de la formation

  Présentiel ou distanciel ou hybride        Fondamentaux

Les objectifs

  • Comprendre les étapes clés d’un projet
  • Connaître les différents rôles des acteurs d’un projet
  • Savoir poser un engagement collectif
  • Connaître les techniques et outils de la gestion de projet

Public visé

Chef de Projet,  Product Owner, Scrum Master, PMO Projet

Les prérequis

  • Une bonne connaissance du travail en mode projet ou au minimum avoir suivi la formation
  • Sensibilisation au management de projet

Validation des acquis des stagiaires

  • Echanges réguliers avec le groupe
  • Quiz d’évaluation
  • Ateliers de mise en situation

Taux de satisfaction

NPS : 9%
Evaluation (moyenne) : 9/10

* Taux moyen annuel pour cette formation sur la dernière période significative

Prochaine session : En cours de planification

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Si vous avez des questions sur nos formations (organisation, contenu, logistique, etc…) n’hésitez pas à nous contacter via l’adresse mail : formations@daylight.fr.

Si vous avez des interrogations relatives au handicap ou un besoin d’aménagement spécifique, contactez directement notre référent handicap : François Delignette

Programme de la formation

Contenu

Journée 1

  • Introduction et concepts communs
  • Construction de l’équipe projet
  • Cycle de vie du projet
  • Construction de l’engagement
    • Gestion du périmètre du projet
    • Construction de la Stratégie de réalisation du projet

Journée 2

  • Construction de l’engagement
    • Planification et délégation
    • Gestion des Hypothèses
    • Gestion des risques
  • Pilotage en maitrise le projet
  • Clôture du projet et introduction du « Serious Game »

Serious game

Après la formation, chaque stagiaire joue au « Serious Game » autant de fois que désiré.

Par la suite, le groupe se retrouve pour partager ses expériences de jeu et dénouer ensemble les choix déterminants, et en tirer les enseignements sur ½ journée postérieure à la formation.

Logique pédagogique

  • Questionnement du groupe sur ses expériences et cas pratique pour comprendre et s’approprier les concepts clés
  • Mise en pratique des concepts et connaissances à travers un serious game de pilotage de projet

Les + de la formation

Les plus de la formation

Une alternance de :

  • recueil de représentations des concepts puis explication des concepts
  • de mises en pratique sur la base d’un cas fil rouge

Et un serious game de pilotage de projet

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