Maîtriser et réussir le management de portefeuille

Quels sont les objectifs de cette formation
A qui est destiné cette formation
Les prérequis nécessaires pour suivre cette formation
A qui est destiné cette formation

  Présentiel ou distanciel ou hybride        Fondamentaux

Application de communication collaborative Teams utilisée pour les formations en distanciel
Outil de visioconférence Zoom utilisé pour les formations en distanciel
Outil d'organisation de réunion Klaxoon utilisé pour les formations en distanciel
Outil de management visuel Iobeya utilisé pour les formations en distanciel

Les objectifs

  • Comprendre le contexte, le périmètre, les objectifs et bénéfices d’une gestion de portefeuille
  • Comprendre les objectifs particuliers et les pratiques de la définition d’un portefeuille
  • Comprendre les objectifs particuliers et les pratiques de la livraison d’un portefeuille
  • Comprendre les bonnes pratiques et livrables clé pour la bonne Initialisation de son portefeuille

Public visé

Gestionnaires de portefeuille, PMO portefeuille

Les prérequis

Une bonne connaissance des modes projets et programmes

Validation des acquis des stagiaires

  • Echanges réguliers avec le groupe
  • Quiz d’évaluation
  • Ateliers de mise en situation

Prochaine session : En cours de planification

Durée

4 demi-journées en distanciel
ou 2 journées en présentiel ou en mode hybride

Tarifs

1 390,00€ HT
(tarif early bird pour un paiement reçu 30 jours avant le début de la session)

1 690,00€ HT

Si vous avez des questions sur nos formations (organisation, contenu, logistique, etc…) n’hésitez pas à nous contacter via l’adresse mail : formations@daylight.fr.

Si vous avez des interrogations relatives au handicap ou un besoin d’aménagement spécifique, contactez directement notre référent handicap : Frédérique Maury

Programme de la formation

Contenu

Définitions : projets, programmes et portefeuilles

Les différentes approches (PMI, AXELOS,…)

Définir le portefeuille

  • Constituer le portefeuille
  • Décider au niveau du portefeuille (prioriser, équilibrer, planifier)
  • De la bonne naissance tactique et opérationnelle

Délivrer le portefeuille

  • Pilotage stratégique et opérationnel
  • Gestion des bénéfices
  • Gestion financière
  • Gestion des risques
  • Gestion des parties prenantes
  • Gouvernance organisationnelle
  • Gestion des ressources

Initialiser la gestion de portefeuille

Logique pédagogique

  • Une formation sur deux jours pour donner l’ensemble des concepts
  • Une journée d’étude sur problématiques ou cas réels

Les + de la formation

Les plus de la formation

A l’issue de la formation, les collaborateurs sont capables de comprendre et maîtriser tous les concepts nécessaires à la gestion d’un portefeuille de projets

Je suis intéressé.e par cette formation

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