Maîtriser et réussir le management de portefeuille

INFOS CLÉS

2 jours en distanciel, en présentiel ou en mode hybride

PRÉREQUIS

Une bonne connaissance des modes projets et programmes

OBJECTIF

  • Comprendre le périmètre et les objectifs de la gestion de portefeuille et la façon dont elle diffère de la gestion de programme et de projet
  • Comprendre les bénéfices de la gestion de portefeuille et le contexte dans lequel elle opère
  • Connaître et comprendre l’objectif des cycles de définition et de réalisation et leurs pratiques associées

PUBLIC VISÉ

Gestionnaires de portefeuille, PMO de portefeuille

 

Prochaine date: 6 et 7 mai

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Logique pédagogique

  • Une formation sur deux jours pour donner l’ensemble des concepts
  • Une journée d’étude sur problématiques ou cas réels

Programme

  • Définitions : projets, programmes et portefeuilles
  • Les différentes approches (PMI, AXELOS,…)
  • Définir le portefeuille
    • Constituer le portefeuille
    • Décider au niveau du portefeuille (prioriser, équilibrer, planifier)
    • De la bonne naissance tactique et opérationnelle
  • Délivrer le portefeuille
    • Pilotage stratégique et opérationnel
    • Gestion des bénéfices, 
    • Gestion financière, 
    • Gestion des risques, 
    • Gestion des parties prenantes, 
    • Gouvernance organisationnelle, 
    • Gestion des ressources
  • Initialiser la gestion de portefeuille

Les plus de la formation

A l’issue de la formation, les collaborateurs sont capables de 

  • Comprendre et maîtriser tous les concepts nécessaires à la gestion d’un portefeuille de projets

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