Pilotage stratégique d’un projet de transformation

Quels sont les objectifs de cette formation
A qui est destiné cette formation
Les prérequis nécessaires pour suivre cette formation
A qui est destiné cette formation

  Présentiel ou distanciel ou hybride        Approfondissement

Les objectifs

Pour des acteurs qui savent utiliser un BC pour assurer le pilotage stratégique et comprendre

  • Les notions de « Maitrise » et « Réussite » projet
  • Comment maîtriser son projet
  • L’intérêt de la « Manœuvre » dans vos projets
  • Les enseignements principaux, illustrés par certains des « 36 stratagèmes » de Sun Tzu

Public visé

Sponsors et membres de CoPils Projets, PMO/SM projet

Les prérequis

Connaissance du pilotage stratégie des projets sur base de Business Case

Validations des acquis des stagiaires

  • Echanges réguliers avec le groupe
  • Quiz d’évaluation
  • Ateliers de mise en situation

Prochaine session : En cours de planification

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Si vous avez des questions sur nos formations (organisation, contenu, logistique, etc…) n’hésitez pas à nous contacter via l’adresse mail : formations@daylight.fr.

Si vous avez des interrogations relatives au handicap ou un besoin d’aménagement spécifique, contactez directement notre référent handicap : François Delignette

Programme de la formation

Contenu

Cette formation apporte les leviers fondamentaux permettant de s’assurer de la maîtrise de leur projet, ainsi que ceux leur permettant de manœuvrer au niveau stratégique en appui sur les 36 stratagèmes de Sun Tzu.

De la maîtrise :

  • Maîtrise et réussite… fromage et dessert s’il vous plaît
  • Base de la maîtrise au niveau opérationnel : l’engagement et les moyens de le piloter
  • L’organisation et les « Hommes », piliers « invisibles » de la maîtrise

De la manœuvre :

  • Pourquoi la manœuvre ?
  • Manœuvre, modalités et principes stratégiques
  • Manœuvre et influence des cultures
  • Illustrations : matrices culturelles des jeux d’Échecs et de Go, figures emblématiques du Sage et du Héro, la « Sun Tzu Attitude », manœuvre et stratagèmes

Trancher le match entre les deux… (il faut venir à la formation pour déterminer le vainqueur)

Logique pédagogique

  • « De la pratique vers la théorie » : chaque partie de la formation démarre par un cas (ou des exercices), puis une mise en relief avec la théorie afférente
  • La formation est basée sur une mise en tension entre la maîtrise et la manœuvre, deux tendances « naturelles » du pilote stratégique… avec une résolution de cette tension à la fin

Les + de la formation

Les plus de la formation
  • « de la pratique vers la théorie » pour une assimilation calée sur du concret
  • Focus sur les points structurants
  • Mise en tension des deux concepts de maîtrise et de manœuvre pour un éclairage réaliste et efficace de la problématique de pilotage stratégique avancé

Je suis intéressé.e par cette formation

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