Sponsor ? Vous avez dit sponsor ?

INFOS CLÉS

1h30 en distanciel, en présentiel ou en hybride

PRÉREQUIS

Pas de prérequis, néanmoins une connaissance du management de projet et de ses principes est un plus

OBJECTIF

Se donner une vision de ce qui fait réussir un projet (quel qu’en soit le mode d’implémentation), et du rôle du Sponsor et des autres acteurs stratégiques dans cette réussite. La formation se fait en mode co-construction

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Sponsors, membres de Comité de Pilotage et Parties Prenantes stratégiques de vos projets

Prochaine date: 16 mars

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Logique pédagogique

A travers des ateliers participatifs, le groupe va répondre à différentes questions permettant de préciser le rôle fondamental d’un sponsor dans les projets

Programme

Présentation et Tour de table (attentes des participants)

« Comment définir la réussite d’un projet ? »  (atelier Klaxoon)

  • 10’ par groupe avec Post-It puis rédaction de 2 ou 3 propositions
  • 10’ Mise en commun 
  • 10’ de débat / synthèse et rédaction par le groupe. Présentation de l’état de l’art

« Quels sont les facteurs clés de réussite d’un projet ? », en partant sur la définition identifiée par le groupe sur la réussite d’un projet, (atelier Klaxoon)

  • 10’ identification de 4 à 5 facteurs clés de succès 
  • 10’ Mise en commun 
  • 10’ de débat / synthèse et rédaction par le groupe des facteurs clés de succès. Présentation de l’état de l’art

« Votre rôle dans la réussite et votre contribution aux facteurs clés de succès» (atelier Klaxoon)

  • 10’ Brainstorm sur le sujet
  • 5’ Présentation des principes directeurs du groupe
  • 5’ synthèse et conclusion de la formation

Les plus de la formation

La pédagogie inversée utilisée dans cette session doit permettre de faire émerger au sein du groupe les fondamentaux du pilotage stratégique, confirmée par la présentation de l’état de l’art

Daylight est une entreprise du Groupe Blue Soft

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