Sponsor ? Vous avez dit sponsor ?
Présentiel ou distanciel ou hybride 
Fondamentaux
Les objectifs
- Connaître les différentes nécessités d’un projet
- Connaître les principaux facteurs clés de succès de la réussite
- Comprendre le rôle du sponsor
- Comprendre sa contribution à la réussite d’un projet
Public visé
Sponsors, membres de Comité de Pilotage et parties prenantes stratégiques de vos projets
Les prérequis
Pas de prérequis, néanmoins une connaissance du management de projet et de ses principes est un plus
Validation des acquis des stagiaires
- Echanges réguliers avec le groupe
- Quiz d’évaluation
- Ateliers de mise en situation
Programme de la formation
Contenu
Présentation et tour de table (attentes des participants)
« Comment définir la réussite d’un projet ? » (atelier Klaxoon)
- 10’ par groupe avec Post-It puis rédaction de 2 ou 3 propositions
- 10’ mise en commun
- 10’ de débat / synthèse et rédaction par le groupe. Présentation de l’état de l’art
« Quels sont les facteurs clés de réussite d’un projet ? », en partant sur la définition identifiée par le groupe sur la réussite d’un projet (atelier Klaxoon)
- 10’ identification de 4 à 5 facteurs clés de succès
- 10’ Mise en commun
- 10’ de débat / synthèse et rédaction par le groupe des facteurs clés de succès
Présentation de l’état de l’art
« Votre rôle dans la réussite et votre contribution aux facteurs clés de succès» (atelier Klaxoon)
- 10’ brainstorm sur le sujet
- 5’ présentation des principes directeurs du groupe
- 5’ synthèse et conclusion de la formation
Logique pédagogique
A travers des ateliers participatifs, le groupe va répondre à différentes questions permettant de préciser le rôle fondamental d’un sponsor dans les projets
Les + de la formation
La pédagogie inversée utilisée dans cette session doit permettre de faire émerger au sein du groupe les fondamentaux du pilotage stratégique, confirmés par la présentation de l’état de l’art
