Travailler avec une Equipe Scrum

INFOS CLÉS

2 jours en distanciel, en présentiel ou en mode hybride

PRÉREQUIS

Des bases sur la gestion de projet en général.Une introduction à l’agilité est un plus.

OBJECTIF

Acquérir une connaissance avancée sur

  • Le cadre et les rôles en Scrum
  • Le cadrage agile d’un projet
  • La constitution et la gestion d’un Backlog
  • Le travail de l’équipe pendant le sprint, les cérémonies et la culture agile

PUBLIC VISÉ

Tous managers et acteurs projets, futurs Scrum Masters et Product Owner 

Prochaine date: 21 et 22 juin

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Demi journée 1

  • Introduction interactive agile (Sondage ESVP, collecte des attentes avec des user stories)
  • Rappels sur le fondamentaux de l’Agile (méthodes prédictives vs agiles, rappels sur le Manifeste Agile, jeux agiles)
  • Présentation des composantes de SCRUM, challenge aventure

Demi journée 2

  • Rôles en Scrum, jeu de rôle en équipes.
  • Cadrage agile : élaboration de la vision, étude de cas pratique, élaboration de la Road Map

Demi journée 3

Sur le cas pratique :

  • Collecter les exigences, comment formuler des bonnes Users Stories.
  • Techniques de priorisation du backlog et estimation de valeur et d’effort
  • Jouer la Réunion de Sprint Planning Meeting

Demi journée 4

  • Jouer le Daily Meeting et la Review, générer l’esprit d’équipe
  • Animer la rétrospective : les idées d’ateliers
  • Conclusion sur le management agile

Les plus de la formation

Mise en œuvre pratique de l’agilité avec le cadre Scrum

Vivre le sprint et s’approprier la culture agile

Daylight est une entreprise du Groupe Blue Soft

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