Montée en compétence PMO

Comment installer et faire monter en compétence un PMO d’entreprise ?

Lundi 15 janvier 2018, s’est tenue la toute première matinée d’échange entre les partenaires du programme de recherche. Le thème choisi pour cette grande première « Comment installer et faire monter en compétence un PMO d’entreprise ».

La matinée a permis aux partenaires d’échanger sur les questions relatives à la montée en compétence PMO :

Les interventions projets

• critères pour prendre une intervention dans un projet,
• critères pour sortir d’un projet ou dire stop,

Les compétences nécessaires, les processus de transformation et d’amélioration continue

• transformation digitale de la gestion de portefeuille avec des ressources multigénérationnelles et des outils qui se multiplient
• compétences nécessaires v/s offre de service du PMO
• processus de capitalisation, montée en compétence

Positionnement, décentralisation <> coopération

• Positionnement du PMO (tactique <> stratégique)
• Rattachement, mandat et moyens
• Décentralisation <> coopération (PMO, business)

Les échanges furent riches et ont permis de donner des éclairages variés des questions posées à la lumière des expériences des partenaires… des pistes de réflexion à explorer pour chaque convive.

Nous nous retrouverons le 15 mai prochain pour une nouvelle matinée afin d’évoquer le déploiement de l’agilité au niveau du top management.