Mettre en place et aligner le portefeuille des projets

Définir la gouvernance et préparer les instances de management du portefeuille

Mettre en place un processus de gestion de la demande

Identifier et instruire les opportunités

Elaborer les tableaux de bord et identifier les indicateurs de pilotage du portefeuille

Consolider les informations et surveiller les projets et programmes

Mettre en place des processus de surveillance du portefeuille / radar

Actus

Quels sont les freins et accélérateurs de la transformation engendrée par la généralisation des approches agiles ?...

Notre événement de recrutement fût un succès grace à vous !...

Tu as envie de participer à des projets SI/Industriels ou des transformations d’organisations ?...