Augmenter la maturité du management de vos portefeuilles

Gestion de portefeuille de projet

AUGMENTER LA MATURITÉ DU MANAGEMENT DE VOS PORTEFEUILLES

Nous mettons à votre service notre expertise portefeuille, programme, projet, pour vous conseiller dans l’alignement de votre stratégie sur l’exécution des projets de vos portefeuilles

Vous êtes…

Gestionnaire de portefeuille, Directeur d’une organisation, vous voulez vous assurer que votre organisation lance les bons projets par rapport à votre stratégie, maximise la valeur de ses investissements ou encore fluidifie la livraison de ses projets stratégiques par rapport à des ressources toujours plus contraintes…

Comment nous agissons :

Stratégie de mise en place ou d’évolution de la gestion de portefeuille :

  • Diagnostic / rapport d’étonnement de votre gestion de portefeuille
  • Aide à l’élaboration de la stratégie de mise en place ou d’évolution
  • Mesure de la maturité en gestion de portefeuille (évaluations P3M3®) et plan d’action associé

Alignement stratégique de Portefeuille :

  • Mise en place ou évolution d’un système de priorisation multicritères du portefeuille partagés par les décideurs
  • Alignement des projets du portefeuille sur les objectifs stratégiques de l’entreprise tant au moment de sa composition qu’au cours du cycle de vie des projets

Suivi et gouvernance de la réalisation du portefeuille

  • Définition du cadre de gouvernance et de pilotage de votre portefeuille
  • Optimisation du processus de gouvernance du portefeuille
  • Mise en place d’un PMO portefeuille
  • Création de tableaux de bord dynamiques pour aider à la décision
  • Support à la cohérence, qualité et fiabilité de l’information portefeuille (bénéfices, coûts, planning…)

Indispensable pour…

  • Obtenir une ligne plus claire entre les réalisations des projets et l’atteinte de vos objectifs stratégiques
  • Avoir une meilleure adéquation quantitative, qualitative et temporelle de l’offre et de la demande des ressources (humaines, financières ou logistiques)
  • Obtenir un processus de gouvernance et de pilotage du portefeuille plus efficace et plus efficient
  • Avoir une vision plus claire du pipeline du portefeuille (initiatives en cours et futures)
  • Avoir une meilleure assurance du respect des objectifs unitaires de vos projets (coûts, délais, bénéfices, risques)

Mikael Carduner
Consultant Expert

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