Maîtriser et réussir vos programmes de transformation

Les programmes de transformation constituent aujourd’hui un enjeu capital pour les entreprises. La complexité qu’ils embarquent pose néanmoins une multitude de questions

  • Comment s’assurer que la stratégie définie par l’entreprise est bien prise en compte dans le programme ?
  • Quels indicateurs mettre en place pour vérifier que les programmes de transformation apportent les bénéfices attendus ?
  • Quelles sont les règles de vigilance pour éviter qu’un programme ne devienne un gouffre financier ?
  • Comment bien le définir pour mettre toutes les chances de son côté ?

Nos équipes travaillent depuis de nombreuses années sur ces problématiques, elles peuvent vous apporter des réponses en conséquence.

Des expertises à chaque étapes de vos programmes de transformation

Si votre programme est naissant, voire même émergent, nos consultants savent vous accompagner pour vous permettre de le lancer sur des bases claires, solides et partagées. Ces critères sont essentiels à la réussite future du programme.

Une fois votre programme lancé, si vous rencontriez des difficultés dans son exécution. Nos consultants sont formés pour réaliser un rapport d’étonnement (base documentaire) ou un état des lieux (complété par une série d’interviews) afin de vous offrir une prise de recul et une photo non partisane de son état de santé réel.

La maîtrise des enjeux et des rôles clés

Nos consultants savent aussi bien conseiller un directeur de programme que ses chefs de projets. Ils connaissent également tous les objets, les rouages et les connexions.

Enfin, si en tant que sponsor du programme et garant de l’atteinte des objectifs stratégiques vis-à-vis de l’exécutif, vous aviez besoin de conseils (sur l’alignement stratégique, le pilotage stratégique ou encore le pilotage des directeurs d’entités qui portent les transformations opérationnelles), nos consultants experts, habitués à réaliser ce type de missions avec succès, sont à votre disposition.

Réussir un programme de transformation ne s’improvise pas. Nous sommes à vos côtés pour vous accompagner.

Yves Eberschweiler
Consultant Expert

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