Maîtriser et réussir vos programmes de transformation

  • Aider au cadrage et à la définition du programme

  • Détecter et accompagner l’émergence d’un programme

  • Réaliser une analyse rapide ou un état des lieux du programme sur base documentaire et interviews

  • Accompagner le pilotage du programme pour le remettre en situation de maîtrise

  • Appuyer les sponsors dans le pilotage stratégique et les équipes en termes de pilotage et d’organisation
Actus

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Comment les grandes entreprises Françaises appréhendent la période de crise du COVID 19 en termes de transformations ...

Quels cadres pour les réalités plurielles de vos transformations ?...