Maîtriser et réussir vos programmes de transformation

MAÎTRISER ET RÉUSSIR VOS PROGRAMMES DE TRANSFORMATION

Les programmes de transformation constituent aujourd’hui un enjeu capital pour les entreprises. La complexité qu’ils embarquent pose une multitude de questions :

  • Comment s’assurer que la stratégie définie par l’entreprise est bien prise en compte dans le programme ?
  • Quels indicateurs mettre en place pour vérifier que les programmes de transformation apportent les bénéfices attendus ?
  • Quelles sont les règles de vigilance pour éviter qu’un programme ne devienne un gouffre financier ?
  • Comment bien le définir pour mettre toutes ses chances de son côté ?

Des expertises à toutes les étapes de votre programme de transformation

Autant de problématiques sur lesquelles nos équipes travaillent depuis de nombreuses années et sur lesquelles elles peuvent vous apporter des réponses.

Si votre programme est naissant, voire même émergent, nos consultants savent vous accompagner pour vous permettre de le lancer sur des bases claires, solides et partagées, critères essentiels dans la réussite future du programme.

Si votre programme est déjà lancé et si vous rencontrez des difficultés dans son exécution, nos consultants peuvent, sur un laps de temps assez court, réaliser un rapport d’étonnement (base documentaire) ou un état des lieux (complété par une série d’interviews), afin de vous offrir une prise de recul et une photo non partisane sur son état de santé réel.

La maîtrise des enjeux et des rôles clés

Peut-être ressentez-vous une certaine perte de maitrise dans le pilotage de votre programme? Nos consultants savent aussi bien conseiller un directeur de programme que ses chefs de projets. Ils en connaissent tous les objets, les rouages et les connexions.

Enfin, il se peut qu’en tant que Sponsor du programme et garant de l’atteinte des objectifs stratégiques vis-à-vis de l’exécutif, vous ayez besoin de conseils sur l’alignement stratégique, le pilotage stratégique, le pilotage des directeurs d’entités qui portent les transformations opérationnelles. Nos consultants experts sont habitués à réaliser ce type de missions et les ont déjà réalisé avec succès.

Réussir un programme de transformation ne s’improvise pas. Nous sommes à vos côtés pour vous accompagner.

Yves Eberschweiler
Directeur général de Daylight
Consultant Expert

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