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- Gagner en performance avec les modèles de maturité
- Président du Comité de Pilotage, LE responsable de la réussite du projet !
- La flexibilité, une clé pour une gouvernance réussie d’un programme
- Les acteurs terrain et les instances, une énergie indispensable dans un projet de changement
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- Investir sur les porteurs et les équipes projets, indispensable... et tellement rentable !
- L’organisation, pilier « invisible » de la maîtrise des projets !
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- Formation "pilotage stratégique" pour les Présidents de Comités de Pilotage
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