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- Président du Comité de Pilotage, LE responsable de la réussite du projet !
- La flexibilité, une clé pour une gouvernance réussie d’un programme
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- Investir sur les porteurs et les équipes projets, indispensable... et tellement rentable !
- L’organisation, pilier « invisible » de la maîtrise des projets !
- Pour maîtriser un projet, commencez par poser un engagement pertinent et pilotez-le !
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