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- Les leviers pour déployer les méthodes agiles à l'échelle
- Analyse du déclenchement de la généralisation de l'agilité !
- LE LONG CHEMIN VERS LA GÉNÉRALISATION DES MÉTHODES AGILES
- L'agilité à l'échelle en vidéo
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- Êtes-vous fait pour manager les transformations ?
- Séminaire 2019 au château golf de Vaugouard
- À quoi ressemblera la gestion de projet en 2030 ?
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- Les retours du troisième after Daylight !
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- Analyse des déclencheurs d'une transformation agile
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- 1er modèle de mesure de la performance des transformations
- Les sept critères pour formuler les bénéfices projets
- 3 impacts de l'agilité sur le management de portefeuille
- L'Agilité stratégique et le management de portefeuille
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- Agilité stratégique et management de portefeuille !
- Grille d'analyse rapide de l'organisation d'un programme
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- Des caractéristiques partagées par les chefs de projet ?
- Programme : Grille d'analyse de la couche organisation
- Comment mesurer le succès d’un programme ?
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- L'avis d'Antoine, première analyse d'article !
- Une analyse d'article de recherche tous les mois !
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- RENCONTRE DE RECHERCHE ET RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE 2018
- Grande enquête 2018
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- Programme de recherche Aurore - 28 juin 2018
- Demi-journée partenaires et réunion d'orientation 2018
- Ils ont vaincu la boue !
- Daylight rejoint le groupe Blue Soft !
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- Petits déjeuners-échanges à Toulouse le 7 juin prochain !
- Succès de l'After Daylight !
- L'after Daylight : Et si on simplifiait le recrutement ?
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- Daylight obtient le référencement Datadock!
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- Conférence Gestion de portefeuille de projets et PMO E
- CHEESE & WINE A TOULOUSE EN OCTOBRE 2017
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- Bilan du forum national du PMI édition 2017
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- Daylight soutient la Charte sur la diversité en entreprise
- Bilan de la conférence de Marcus Evans sur la gestion de portefeuille projet et de la gouvernance SI
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- 48 heures pour faire le point sur votre projet de transformation
- Showcase APMG 2014
- Gagner en performance avec les modèles de maturité
- Président du Comité de Pilotage, LE responsable de la réussite du projet !
- La flexibilité, une clé pour une gouvernance réussie d’un programme
- Les acteurs terrain et les instances, une énergie indispensable dans un projet de changement
- Oui, le Chef de Projet est un acteur politique !
- Investir sur les porteurs et les équipes projets, indispensable... et tellement rentable !
- L’organisation, pilier « invisible » de la maîtrise des projets !
- Pour maîtriser un projet, commencez par poser un engagement pertinent et pilotez-le !
- Oui, il est possible de maîtriser la globalité des projets et programmes d’une entreprise !
- Formation "pilotage stratégique" pour les Présidents de Comités de Pilotage
- Améliorer votre performance en augmentant votre maturité avec P3M3
- Daylight, 1er organisme de conseil à être accrédité PRINCE2®/PPM en France
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- Daylight invité de la soirée Adeli sur les Serious Game
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