Programme de recherche Aurore

Le programme de recherche Aurore, une initiative originale au service des grandes organisations françaises.

Nous avons lancé en 2010 Aurore, programme de recherche unique en France. Aurore vise ainsi à aider les entreprises françaises à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte. Nos équipes de recherche travaillent en jonction avec nos consultants et nos partenaires pour élaborer des modèles et des outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation.

Les principaux axes de travail du programme de recherche Aurore

Maîtriser et réussir une transformation

Identifier le modèle expliquant la maîtrise et la réussite des programmes/projets.
Aider les porteurs (des Directeurs aux Chefs de Projets) à assurer la maîtrise mais également la réussite de leurs programmes/projets.

Augmenter la capacité de transformation de l’organisation

Expliquer la corrélation entre les moyens structurels mis en place par les entreprises et la maîtrise et la réussite des transformations (facteurs externes aux projets, programmes et portefeuilles).
Aider les entreprises à mettre en place les dispositifs structurels, à même d’assurer le bon niveau de réussite globale de leurs portefeuilles, programmes et projets (3P).

Positionner et améliorer les capacités des acteurs des transformations

Expliquer la capacité des acteurs des 3P, individus et équipes, de l’échelon politique à l’échelon opérationnel, à en assurer la maîtrise et la réussite.
Les aider également à amener cette capacité au niveau souhaitable pour l’entreprise.

Le programme de recherche Aurore, accessible à tous

Le programme est accessible à toute entreprise et vous apporter les avantages suivants

accéder à l’ensemble du patrimoine de recherche. Ceci donnera un éclairage de haut niveau sur une bonne partie des questions auxquelles vous allez devoir répondre pour assurer la maîtrise et la réussite des transformations que vous pouvez mener.
bénéficier, dans ce cadre, des outils et méthodes issus de la recherche.
bénéficier d’un rapport d’étonnement (sur base documentaire) pour faire le point sur un projet ou un programme.

Parmi les outils et modèles produits, on trouve notamment dans la catégorie
« Maîtriser et réussir une transformation » : des grilles de diagnostic plus ou moins profonds des projets et programmes, une grille permettant de définir le niveau de d’un projet, etc.
« Augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise » : une étude sur la généralisation des pratiques agiles, un outil de détection anticipée des difficultés des projets, un modèle permettant d’établir le cas d’affaire d’un PMO d’Entreprise, etc.
« Positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations » : des grilles de capacités pour évaluer le niveau de compétence des acteurs des transformations que sont les sponsors, les Chefs de Projet, etc.

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