Maîtriser et réussir vos programmes de transformation
- Aider au cadrage et à la définition du programme
- Détecter et accompagner l’émergence d’un programme
- Réaliser une analyse rapide ou un état des lieux du programme sur base documentaire et interviews
- Accompagner le pilotage du programme pour le remettre en situation de maîtrise
- Appuyer les sponsors dans le pilotage stratégique et les équipes en termes de pilotage et d’organisation