Programme de recherche

Programme de recherche Aurore

Le programme de recherche Aurore, une initiative originale au service des grandes organisations françaises

Nous avons lancé en 2010 Aurore. Il s’agit d’un programme de recherche unique qui vise à aider les entreprises françaises à se doter d’une capacité de transformation adaptée à leurs ambitions et à leur contexte. Nos équipes de recherche travaillent en jonction avec nos consultants et nos partenaires pour élaborer des modèles et des outils permettant de comprendre et de résoudre les problématiques de transformation :

  • Augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise: généralisation des pratiques agiles, outil de détection anticipé des difficultés des projets, modèle de capacité de transformation d’une entreprise, modèle permettant la définition d’un cas d’affaire d’un PMO d’Entreprise, etc.
  • Maîtriser et réussir une transformation: grilles de diagnostic ou de diagnostic rapide projets et programmes, indice de complexité des projets, etc.
  • Positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations: grilles de capacités et de compétences Sponsor, CP, etc.

Augmenter la capacité de transformation au niveau de l’entreprise

Expliquer la corrélation entre les moyens structurels mis en place par les entreprises et la maîtrise et la réussite des transformations (facteurs externes aux projets, programmes et portefeuilles)

Aider les entreprises à mettre en place les dispositifs structurels à même d’assurer le bon niveau de réussite globale de leurs portefeuilles, programmes et projets (3P)

Positionner et améliorer les capacités des porteurs des transformations

Expliquer la capacité des porteurs des 3P, individus et équipes, de l’échelon politique à l’échelon opérationnel à en assurer la maîtrise et la réussite

Les aider à amener cette capacité au niveau souhaitable pour l’entreprise

Maîtriser et réussir une transformation

Identifier le modèle expliquant la maîtrise et la réussite des programmes/projets

Aider les porteurs (des Directeurs aux Chefs de Projets) à assurer la maîtrise et la réussite de leurs programmes/projets

Maîtriser et réussir les transformations

Se rencontrer
  1. Trois rencontres de recherche
  2. Trois échanges partenaires
  3. Deux demi journées d’échange entre vous et les responsables de l’équipe de recherche pour faire le point (contexte, problématiques, objectifs), assurer une bonne intégration de vos équipes dans les travaux, et vous permettre de vous approprier de façon concrète les résultats des travaux
Résoudre l’insoluble
  1. Décryptage des outils & méthodes développés
  2. Six jetons permettant de demander l’implémentation de divers produits de la recherche pour résoudre vos problématiques (rapport d’étonnement, grille de compétences …)
  3. Un espace sécurisé en ligne aux grilles issues de la recherche permettant à vos équipes de les opérer en autonomie, après un minimum de formation
S’approprier
  1. Accès au patrimoine du programme de recherche
  2. Douze jetons pour les formations les Essentiels
Coconstruire
  1. Une réunion d’orientation de la recherche pour choisir la manière collégiale les thèmes de recherche de la saison
  2. Possibilité de mener des recherches sur des problématiques spécifiques

Le programme est accessible à toute entreprise sous forme d’un contrat de partenariat annuel, avec possibilité d’effectuer, au besoin, des approfondissements ou des recherches sur des problématiques spécifiques. Le contrat de partenariat apporte les avantages suivants au partenaire :

  • accéder à l’ensemble du patrimoine de recherche qui donne un éclairage de haut niveau sur une bonne partie des questions auxquelles vous allez devoir répondre pour assurer la maîtrise et la réussite des transformations que vous pouvez mener (de la stratégie en termes de capacité de transformation, à la mise en place de méthode simplifiée de management des transformations, en passant par les problématiques de généralisation de l’agilité, la grille de compétences des CP et des Sponsors, ou un radar de détection anticipée des difficultés des projets, de grille d’éligibilité des projets aux pratiques agiles) ;
  • bénéficier, dans ce cadre, des outils et méthodes issus de la recherche ;
  • accéder à 3 rencontres de recherche et 3 réunions d’échange partenaires sur des thèmes dans le cœur de vos préoccupations (performance des équipes d’appui, généralisation des pratiques agiles, agilité dans le portefeuille des transformations, analyse rapide de la composante organisationnelle d’un programme) ;
  • bénéficier d’un rapport d’étonnement (sur base documentaire) pour faire le point sur un projet ou un programme ;
  • acculturer les principaux porteurs de l’appui / des transformations sur les principales méthodes efficientes via 12 jetons de formation « les essentiels de Daylight » (projets, programmes, portefeuille, PMO d’Entreprise, agilité, etc.).

50 000€ La première année

30 000€ Les suivantes

En savoir plus

Daylight est une entreprise du Groupe Blue Soft

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