Présentation de l’indispensable premier pilier de la maîtrise d’un projet : l’engagement.

Par François Delignette

François Delignette expose le rôle des Chefs de Projets, et des autres parties prenantes, dans un exercice critique pour la maîtrise d’un projet, la mise en place du contrat de projet lors de la séquence d’initialisation. Cet aspect, largement abordé par l’état de l’art (PMBoK, Prince II, etc.) reste mal appliqué sur le terrain pour plein de fausses “bonnes raisons”, et conduit systématiquement à des difficultés sur les projets. Alors qu’un engagement bien posé fond ela capacité de pilotage opérationnel et prospectif des Chefs de Projets…

La seconde partie de l’interview est d’ailleurs consacrée au Pilotage. Là aussi, il fustige le “faux pragmatisme” et positionne de façon concrète la responsabilité première du Chef de Projet : piloter son projet en maîtrise !